国有资产的经营管理是一项复杂的系统工程，涉及范围广、责任重大，既要保证国有资产的保值增值，又要兼顾社会效益和经济效益。以下就国有资产的经营管理提出几点关键要点：

首先，明确产权归属，健全管理制度。国有资产的所有权属于国家，要严格执行《中华人民共和国企业国有资产法》等相关法律法规，明晰产权关系，建立完善的企业法人治理结构，设立监事会、董事会等机构，确保决策科学、管理规范。

其次，实施分类管理，优化资源配置。按照不同类型的国有资产特性，如金融类、文化类、公共服务类等，实施分类施策，合理配置资源，避免资源错配，提高资产使用效率。通过市场化手段，推动国有企业深化改革，增强其竞争力和盈利能力。

再者，强化运营监控，防范化解风险。利用现代信息技术搭建国有资产监管平台，对国有资产的运营状况进行实时监控，及时发现并预警潜在的经营风险，确保国有资产安全。通过严格的财务管理和审计制度，严防国有资产流失。

接着，推进绩效考核，激发内在活力。引入科学的绩效评价体系，将国有资产的经营成果与企业管理者的奖惩挂钩，鼓励企业追求经济效益的同时，也要注重社会责任和长期发展。通过混合所有制改革等方式，引进多元资本，激发国有企业内在活力。

最后，倡导创新发展，提升核心竞争力。鼓励和支持国有企业加大研发投入，紧跟国家战略导向和市场需求，不断创新产品和服务，培育核心竞争力，积极参与全球竞争，以期实现国有资产的可持续增长和价值提升。

总的来说，国有资产的经营管理需立足法治轨道，坚持市场导向，强化监管力度，提升运营效率，创新体制机制，最终达成国有资产保值增值的目标，服务国家经济社会发展战略大局。